Det är en konst att kunna och våga leda med både hjärna och hjärta. Att inte fastna i ett enda statiskt beteende, handlings- eller tankesätt. Hur beter sig din hjärna när du fattar ett beslut? Lyckas ni med konststycket att leda med bra balans mellan hjärna och hjärta, det vill säga mellan förnuft och känsla? Bli den chef dina anställda behöver idag, för att lyckas nå företagets mål imorgon!

Vasco Da Gama, Leonardo Da Vinci, Louis Pasteur och Thomas Edison hade alla en sak gemensant – ett mål. Vill du nå lite längre imorgon än idag och dagen efter ännu något längre? Inställning och arbetsinsats är det avgörande. Winston Churchill sa en gång att ingenting är omöjligt, det omöjliga tar bara lite längre tid.

Det grundläggande problemet med all målstyrning är att man inte vet varför man har mål. Den syn vi har på målstyrning idag behöver förändras radikalt. Mycket förändras i samhället: sociala medier, nya tekniker, förändringar i världsekonomin m.m. Vi har inte längre råd att inte involvera alla våra medarbetare i målstyrningsprocessen.
Vågar du släppa kontrollen?

Formeln för framgång ligger framför oss. Vad gjorde vi rätt när det gick som bäst? Vilka riktlinjer måste man följa för att få ett samarbete att utvecklas? Kan ett utredningstänk utveckla vårt säljresultat?

Alla vill vi vara förberedda för morgondagen. Men går det? Ja kanske inte när det gäller slumpartade saker men om man studerar människans betenden så kan man dra vissa slutsatser. Och framförallt när det gäller teknik och hur vi använder den. Så låt dig få en inblick i framtiden så du kan vara förberedd på hur morgondagens kunder vill ha det.

Hårda bud i Mellerud heter en slogan som många läst. Nu är det inte bara i Mellerud utan i hela världen som det är hård konkurrens. Din bransch kanske inte drabbas idag men förr eller senare kommer det dyka upp en Uber, Facebook eller AirBnB i din bransch som förändrar spelplanen.
Hör ett par historier om personer som förändrat och du kanske vågar ta nästa steg?

Superkulturen är här, där fler och fler produkter och tjänster digitaliseras. Utvecklingen går hisnande snabbt och man hinner inte alltid kommunicera. Kommer företagen runt om er utvecklas eller avvecklas? En arbetsplats som genomsyras av arbetsglädje och lekfullhet främjar kreativitet och innovation. Man jobbar smartare och kommunicerar.
Här får du veta hur ni ska lyckas!

Chefer som tar risker och sätter höga mål är mest gynnsamma för företagens ekonomi. De behåller och skapar kreativitet, är orädda för förändring och vågar utmana företagskulturer. Dessa chefer är inga förvaltare, de lyssnar på medarbetarna men avväger och ser behovet. Lär dig hur du kan påverka dig själv och dina medarbetare på ett ekonomiskt sätt!